A maioria das organizações empresariais considera o gerenciamento de estoque uma das tarefas mais gigantescas e assustadoras. Porém, esse tipo de gerenciamento é crucial para negócios de diferentes setores, como manufatura, atacadista, e-commerce, logística e muitos outros.

É útil para ajudar empresários a manter bons níveis de estoque e evitar situações de emergência como a falta de produtos. Uma das técnicas ideais para gerentes otimizarem esses níveis é a curva ABC de estoque.

Neste post, apresentaremos uma discussão sobre a definição dessa técnica e os principais benefícios. Continue para saber como esse método pode aumentar os lucros da sua empresa!

Como funciona essa técnica de organização de estoque?

A curva ABC de estoque é parte integrante do gerenciamento de produtos e materiais. É um método de categorização que organiza o estoque em três categorias distintas com base na geração de receita, muito útil para empresários e proprietários de empresas.

Com ele, é possível estocar e identificar os produtos essenciais, priorizando seu gerenciamento com base no valor. Esse método de organização é baseado no renomado Princípio de Pareto, do economista italiano Pareto.

Na categoria A, temos os produtos mais caros; em seguida, os produtos com preço médio na categoria B; e o C com o estoque de menor custo.

Quais são os principais setores que usam esse método?

A curva ABC de estoque ajuda os fabricantes a melhorar o cronograma de reposição de estoque. Ele permite que os gerentes categorizem itens de estoque com base no custo anual total. Ou seja, os fluxos de trabalho ficam mais organizados para que a produtividade das empresas continue em alta.

Distribuidoras e depósitos usam a curva ABC de estoque principalmente para a contagem cíclica de estoque. Por exemplo, itens colocados na categoria A devem ser contados trimestralmente. Já os itens da categoria B precisam de uma contagem semestral. Por outro lado, produtos da categoria C têm mais liberdade e são calculados anualmente.

Como calcular a curva ABC de estoque?

Um gerente de estoque é capaz de realizar cálculos de curva ABC em grupos de produtos individuais ou em uma variedade de estoque. Este cálculo é realizado da seguinte maneira:

1. Primeiro, multiplique o número anual de produtos pelo custo de cada item e descubra a utilidade desse produto.
2. Crie uma categoria de cada produto em ordem decrescente com base em seu valor de uso.
3. Adicione o valor de uso dos produtos.
4. Encontre as porcentagens cumulativas de itens vendidos e valor de consumo anual.
5. Faça a divisão dos dados em três categorias com uma proporção aproximada de 80:15: 5.

Por que é importante usar a curva ABC de estoque em distribuidoras?

Muitas empresas têm unidades de manutenção de estoque, mas não conseguiram crescer e aumentar negociações. Além disso, existem vários outros desafios de gerenciamento de estoque que empresários precisam enfrentar. É o caso de pouco conhecimento sobre organização de estoque, processos de gerenciamento ineficientes e problemas no gerenciamento de funcionários e espaços.

Além disso, a curva ABC de estoque pode ser utilizada na:

• racionalização e otimização do processo de estoque;
• inclusão de preços estratégicos para produtos;
• melhoria nos níveis de atendimento ao cliente.

A análise do estoque é uma solução viável que ajuda empresas a otimizar seu processo de gerenciamento de estoque. Essa forma de categorização é um método para definir estrategicamente o preço de vários produtos com base em seu valor de demanda. Utilizando a tecnologia, fica ainda mais fácil calcular e fazer a gestão de estoques.

A curva ABC de estoque é uma das melhores maneiras pelas quais empresários e gerentes conseguem classificar seus estoques. Tudo isso feito com base em valor e geração de receita. Esse método permite que eles se concentrem em produtos essenciais e monitorem preços com muita atenção.

Gostou de saber como implementar essa forma de análise na sua empresa? Aprenda agora como fazer o cálculo do estoque médio!